11月8日，四川公司召开11月月度工作例会，总结分析1-10月公司生产经营和年度重点任务落实情况，围绕年度目标任务作出工作安排。公司总经理、党委副书记王永文主持会议并讲话，公司领导王举宝、钟永、邹岚出席会议。

会议指出，当前各项工作已进入全年冲刺收官最关键阶段，各部门（单位）要聚焦全年收官，认真盘点目标任务完成情况，及时与集团公司相关部门沟通汇报，集中精力做好谋发展、提效益、保安全等工作，全力以赴统筹抓好工作收尾，谋划好明年各项开局工作。

针对下一步工作，王永文强调

一是保障岁末安全生产稳定。认真贯彻落实集团公司近期有关安全工作要求，细致做好事故经验反馈。结合秋冬季安全生产实际，认真开展风险隐患排查治理，各单位主要负责人要常态化深入现场，亲自研究部署、亲自安排落实，做到有效防范、彻底整改，确保安全生产形势稳定。

二是盯紧大基地、大项目，全力以赴抓落地。密切盯紧省内区域项目核准、竞配等信息，扎实做好前期工作，力争获得最大支持。持续推进省外重点项目，多点布局，多方协调，产业联动，全力锁定指标，争取年内完成项目备案、核准及开工。

三是狠抓设备整治，确保电量颗粒归仓。统筹做好枯期设备消缺，加强运维保障和设备监视，重点关注风机运行效率，进一步提升发电效率。做好“三弃”管理，加强设备维护抢修管理，确保场站应发尽发，最大限度减少电量损失。

四是加大工程协调推动力度。围绕年度工程建设目标，倒排工期，做好大件运输、风机吊装、送出工程施工等关键工作。加强承包商管理和现场施工管控，确保施工安全，有序推进工程进度。

五是推动创新驱动落地见效。围绕“用户侧”“绿电转化”“雪炭N行动”等新兴产业，聚焦落地项目，尽快完成报告评审、决策审议、招标采购以及开工建设等工作，争取年内落地见效。

公司总经理助理，安全总监、副总会计师、总法律顾问，各部门（中心）及所属各单位负责同志参加会议。